La gestion des performances évolue à rythme effréné, comme cela a toujours été le cas. Alors que nous entrons dans l’année 2021, les responsables RH continuent d’être confrontés à des défis propres à la gestion des talents : qu’il s’agisse d’une pénurie de talents à l’échelle mondiale, de la transformation numérique ou encore de l’incidence commerciale de la pandémie de COVID-19.
Il y a bien une chose que nous avons apprises en ces temps difficiles : aujourd’hui, la réactivité est la caractéristique de l’excellence moderne des RH. Pour la gestion des performances, plus particulièrement, cela veut dire qu’il est temps de revoir de manière radicale les modèles et technologies d’évaluation.
Des feedbacks permanents aux solutions flexibles et adaptables, les tendances qui s’imposent aujourd’hui positionneront les entreprises pour la réussite de la gestion des performances à long terme et de manière durable à l’avenir.
