Plan de Relève
Avature Succession Planning vous permet de repérer et de développer les talents dès aujourd'hui, pour mieux vous préparer à faire face aux incertitudes de demain.
Pourquoi Avature Succession Planning ?
Grâce à Avature Succession Planning, il vous est possible de remédier à l’afflux constant de problématiques en matière de main-d’œuvre au niveau mondial, à l’aide d’évaluations des talents internes, de créations de pipelines de successeurs potentiels pour un rôle, et de perfectionnements des employés pour de nouveaux rôles et responsabilités. Grâce à des fonctionnalités de reporting performantes, vous serez en mesure d’analyser l’efficacité de votre plan de succession, afin de prendre des décisions plus éclairées à court et long termes.
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Consolidez les informations sur les employés avec des profils de talents complets
Permettez aux employés d’enrichir leur profil avec leurs compétences, leur expérience, leurs centres d’intérêt, leur disposition à déménager et plus encore, pour les mettre en corrélation avec les opportunités au sein de l’entreprise. En outre, vous pouvez tirer parti des outils d’IA sophistiqués d’Avature pour permettre aux employés de remplir automatiquement les sections portant sur leurs compétences. Une fois capturées, regroupez toutes les informations relatives aux employés au sein d’un emplacement, afin de disposer d’une vue d’ensemble complète des talents au sein de votre entreprise. Ces données sur le personnel peuvent être collectées à tous les points de contact du cycle de vie des employés pour personnaliser davantage les profils des employés. Tout en utilisant le framework d’intégration d’Avature pour importer les données depuis votre SIRH, LMS, et autres systèmes.
Concevez votre processus idéal pour sélectionner des successeurs
Avec Avature Succession Planning, vous pouvez créer un processus personnalisé qui permet aux employés et aux managers de proposer des candidats, afin de pourvoir des postes essentiels dans un délai déterminé. Vous avez la possibilité d’inclure des questions portant sur leur niveau de préparation ou sur la raison pour laquelle ils conviendraient pour le poste.
Créez et naviguez dans les viviers de talents de successeurs
Chaque rôle comporte des critères auxquels les employés doivent répondre pour réussir. Il peut s’agir d’aptitudes, de compétences, d’expérience et de formation. Les entreprises déterminent des critères de réussite qui permettent ensuite à Avature de recommander des successeurs potentiels pour ce rôle, ce qui implique un gain de temps pour les RH.
Mesurez la santé de votre programme de succession à l’aide d’outils analytiques puissants
Grâce à la solidité du framework des rapports d’Avature, vous obtiendrez un aperçu approfondi du succès de vos processus de plan de succession. Vous serez en mesure de créer des rapports personnalisés visant à analyser des données telles que le degré de préparation du successeur, le pourcentage de recrues internes ou le nombre de successeurs dans votre vivier de talents. Les outils de données personnalisés d’Avature vous permettent d’analyser les indicateurs qui vous importent.
Investissez au-delà du court terme en développant les talents pour les postes à venir
Avature Succession Planning peut identifier les compétences et les connaissances qui font défaut à un candidat. Ces informations peuvent ensuite être exploitées pour créer un plan de développement sur mesure. Vous pouvez mettre en place un processus de suivi automatique employé/manager, visant à suivre les progrès accomplis et à mettre à jour les évaluations du niveau de préparation en conséquence.
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