Interne Mobilität ist in den letzten Monaten zu einem der Top-Themen im HR-Bereich geworden und ihre Definition und Bedeutung geht weit über die einer internen Karriereseite hinaus. Viele haben erkannt, dass es an der Zeit ist, interne Mobilität ernst zu nehmen, nicht nur um eine attraktive Arbeitgebermarke zu etablieren, sondern auch um die besten Talente zu halten, indem man einen dynamischen internen Talentmarktplatz schafft.
Da das Konzept der internen Mobilität untrennbar mit Mitarbeiterbindung verknüpft ist, ist es kein Wunder, dass so viele HR-Teams versuchen, ihre Strategie zu verfeinern.
Aber wo beginnen? Oder, wenn Sie bereits ein Programm einsetzen, wie kann es optimiert werden?
